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競賽目的
本校致力於協助大專院校青年，熱血開拓新創事業，勇於突破傳統就業框架，鼓勵學生勇於追逐創業夢想， 堅信年青世代絕對可以承擔各種挑戰，在創業道上大展身手。
「2016年千里馬盃模擬創業競賽」冀通過此競賽凝聚全國各地熱血的青年創業家，發揮年輕人創新創意的力量，並加入國際創新創業組，期能加強與國際之鏈結，彼此交流學習與經驗分享，促進青年的創業有更廣闊的空間，帶來更好的創業知識、機會，以實踐青年的創業夢。
籌辦單位
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指導單位：教育部、經濟部中小企業處
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主辦單位：國立中央大學
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協辦單位：經濟部工業局平鎮工業服務中心、桃竹苗區域教學資源中心、
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國立中央大學萌芽功能中心、國立中央大學尤努斯社會企業中心、
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國立中央大學智權技轉組
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執行單位：國立中央大學研究發展處創新育成中心
競賽標語
「千里馬創業扎根」
競賽資格說明
全國所有公私立大專院校、技術學院在學大學生與研究及國際在學生，以及三年內之畢業生校友(即102至105學年度)。
(一) 基本資格說明
1. 尚未成立/登記(或ㄧ年內)公司之團隊(至2016年07月01日前之登記)。
2. 曾參加全國性、跨校性創業競賽並於報名截止前已得獎之團隊，該得獎作品不得再次參加本競賽。
僅參加學生所屬學 校之校內競賽並得獎者，或參加其他跨校競賽但於本競賽報名截止後獲獎者，將不在此限。
3. 不含指導老師/業師，每團隊組隊，團隊至少三人，至多五人，所有成員限全國所有公私立大專院校、
技術學院在學大學生與研究生及國際在學生(含中國及港澳地)，以及三年內之畢業生校友，可跨院、校、系組合，
參賽團隊須設隊長一名，以便有效整合學校資源及活動執行單位連絡，
在校生須須檢附在學證明；國際生團隊僅限參與國際創新創業組，且團員均須為國際生。
4. 指導老師/業師非必須，同一人可參加多組團隊，但同一團隊於每項競賽主題僅能報名一件參賽作品，
不能同一團隊於同一競賽主題報名多項參賽作品，成員及團隊名稱於報名截止後不得要求變更。
5. 初審入圍之團隊，即可參加決賽DEMO SHOW，如無法參與之團隊，將視同放棄資格，由活動執行單位擇優遞補。
6.
全國各大專院校可推薦一組免初審團隊，附上營運計劃書及簡報即可參加決賽DEMO SHOW
(創業競賽報名表請勾選學校推薦並
加蓋學校關防
)
。
(二) 不限任何產業類別及技術類型，鼓勵跨院、校、系師生或五年內之畢業生校友組隊參加。
(三) 若出現參賽團隊過少之情形，活動執行單位保有更動競賽時程、方式與得獎名額之權利。
(四) 參賽作品須為參賽團隊自行創作，不得抄襲或節錄其他任何已發表或未發表之概念、創意及作品。
作品之著作權歸屬於參賽團隊所有，僅供主辦單位推廣展示之用，如有任何著作權或其他相關權利糾紛，
應由參賽團隊自行負責，並取消參賽與獲獎資格。
(五) 活動執行單位保留所有活動內容調整及異動之權利。
參賽主題與資格
1. 創新創業組：無論是餐飲、美容、租車、家務…各種行動化的生活服務及商務應用，只要能讓人們的生活更豐富便利、
更美好，各式各樣的創新生活應用服務各領域之創新主題，並能有完整的商業營運模式。
2. 社會企業組：以社企流網站(http://www.seinsights.asia/aboutse)所定義之基本概念為範疇。
3. iCampus中大生活APP組：不論是中大的同學，或是來訪過中大的朋友，從校園師生及訪客的角度出發，提出能使校
園生活更加便利的任何創意APP，並且能擁有完整的商業營運模式。
4. 國際生創業組：為了增進青年學子的國際觀及拓展青年學子的視野，故今年特別開放國際生競賽組別，期望能從彼此
的競賽中擦出火花並促進國際創業風氣發展。無論是餐飲、美容、租車、家務…各種行動化的生活服務及商務應用、
社企創業、校園生活APP開發，只要能讓人們的生活更豐富便利、更美好，各式各樣的創新生活應用服務各領域之創
新主題，並能有完整的商業營運模式。此組別僅限國際生(含中國及港澳地區之學生)參與。
報名辦法
(一) 一律採線上報名與上傳營運計劃書。請至「2016年千里馬盃模擬創業競賽 專頁」報名參加。
1. 線上填寫團隊報名表(一式)，並檢附團隊學生證(正/反面)或畢業證書，電子檔。
2. 下載初審資料(營運計劃書一式)，並於完成後上傳至活動官網。
3. 營運計畫書格式：
4. 撰寫內容參考附件範例，格式A4紙大小、字體12號標楷體、1.5倍行距，建議含圖片不超過30頁，上傳word及
PDF兩種格式。
(二) 線上報名與營運計劃書繳交截止期限：2016年11月20日17：00止。
1. 團隊成員及名稱於截止期限前皆可線上修正。
2. 截止期限後，若發現報名表與營運計畫書繳交資料不完全，應由參賽團隊自行負責，並取消參賽資格，
不予另行通知與補件。
(三) 初審結果公告時間：2016年12月01日。
(四) 決賽暨頒獎典禮時間：2016年12月15日，繳交資料如下：
1. DEMO SHOW簡報檔一式。
2. 繳交截止期限：2016年12月10日17：00止，不予補件。
評選方式
(一) 審查方式：評選分為初審與決賽DEMO SHOW。
1. 初審：為聯合審查團進行書面資料審查，以營運計畫書之創意、可行性、產業價值以及完整性，
決定入圍決賽DEMO SHOW團隊名單。
２. 決賽：邀請產、官、學界專業人士共同評選入圍團隊之計畫書並聽取簡報。
得獎團隊名次由決賽審查之總成績決定。
3. 入圍決賽團隊名額，視報名團隊數量決定。入圍團隊必須參與決賽DEMO SHOW，
如無法參與之團隊，將視同放棄資格，由活動執行單位擇優遞補。
4. 評選委員會聘請校內外相關學者及專家各半數組成，經初審與決賽作業後，
遴選出各類組前三名及佳作一名。
(二) 評選標準：
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初審
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評審項目
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比重
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評審重點
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計畫書內容
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30%
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以書面審查為主，其團隊背景、創業目標、計畫書架構、商業模式、獲利模式、財務規劃，是否適切並充分提供評審了解其創業之概念。
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創業可行性
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30%
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是否合理貼切且具市場與競爭及未來發展潛力價值，有相當高程度的創業可行性。
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創新性與獨特性
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20%
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評比整體創業之原創性、創新性及獨特性。
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市場性
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10%
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國內外市場應用性與發展性
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貢獻性
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10%
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對社會、文化及生活之改善
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決賽
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評審項目
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比重
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評審重點
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口頭報告呈現
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20%
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團隊分工合作、簡報內容、時間掌控與流暢度，以及評審問題回答進行評分。
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創業可行性
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40%
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是否合理貼切且具市場與競爭及未來發展潛力價值，有相當高程度的創業可行性。
§ 產品、服務與市場分析
§ 公司策略及行銷策略
§ 獲利能力、經營管理、財務管理
§ 核心價值、商業模式、營運模式
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創新性與獨特性
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20%
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評比整體創業之原創性、創新性及獨特性
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市場性
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10%
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國內外市場應用性與發展性
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貢獻性
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10%
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對社會、文化及生活之改善
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給獎辦法
(一) 決賽評選：創新創業組、社會企業組、iCampus中大生活APP組及國際生創業組，
各類組前三名及佳作一組，共十六組團隊獲獎。
(二) 凡參賽皆可獲得參賽證明書，獎金分為優勝獎金與創業服務，獎金依綜合所得稅法規定除扣繳稅款。
(三) 優勝獎金給獎辦法：
決賽作業後經評審委員評選出各名次，並備齊文件即可。
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創新創業組
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§ 金牌獎：優勝獎金每隊新台幣3萬元、獎盃及獎狀，每組一名。
§ 銀牌獎：優勝獎金每隊新台幣2萬元、獎盃及獎狀，每組一名。
§ 銅牌獎：優勝獎金每隊新台幣1萬元、獎盃及獎狀，每組一名。
§ 佳 作：優勝獎金每隊新台幣5千元、獎狀，每組一名。
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社會企業組
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iCampus
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國際生創業組
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(四) 創業服務給獎辦法
1. 第一階段：各類組得獎團隊，培育期間申請公司設立，將補助每家新創公司設立費用10,000元。
2. 第二階段：各類組得獎團隊，並簽署中央大學創新育成中心(一年)營運培育合約，
將適用於本校衍生企業進駐空間收費標準，得酌予優惠服務費及空間使用維護費。
創業講座時程
(一) 請至國立中央大學創新育成中心網站 http://www.iic.ncu.edu.tw/「活動報名」處填寫資料進行線上報名。
(二) 創業系列講座獎勵活動
1. 參加各場次講座皆提供精美小禮物或餐盒一份。
2. 參加講座累積達5場以上，將可參加抽獎！<獎品：實用行動電源5組>
3. 各場次國立中央大學學生皆可認列學習時數。
(三) 國立中央大學交通路線請參考 http://www.ncu.edu.tw/visitors/traffic
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講座時間
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講座主題
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講座地點
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演講人
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10月04日(二)
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創業競賽啟動說明會暨
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國立中央大學
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育成中心
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10月18日(二)
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創業講座-
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國立中央大學
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中華民國創業投資商業公會
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10月25日(二)
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創業講座-
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國立中央大學
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智財局講師群
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10月27日(四)
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創業講座-
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國立中央大學
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MakerPro
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11月01日(二)
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創業講座-
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國立中央大學
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智財局講師群
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11月08日(二)
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創業講座-
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國立中央大學
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悅聲志業
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11月15日(二)
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創業講座-社會企業與社會創業家
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國立中央大學
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尤努斯
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活動時程
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競賽時程
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項 目
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競賽說明事項
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創業競賽啟動說明會
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§ 活動地點：國立中央大學育成中心。
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10/11(二)
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競賽活動報名開始
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§ 活動報名：請參閱陸、報名辦法。
§ 講座報名：請參閱玖、創業講座時程。
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10/18 (二)
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創業系列講座活動
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§ 參加各場次講座皆提供精美小禮物或餐盒一份。
§ 各場次講座國立中央大學學生皆可認列學習時數。
§ 參與講座課程者請提早入場。
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11/20 ( 日)
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線上報名與營運計畫書
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逾期報名者，將不受理。
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12/01 (四)
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公布初審審查結果
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初審結果公告於活動官方網頁。
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12/08 (四)
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繳交決賽
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逾期繳交者，將不受理。
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12/15 (四)
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決賽DEMO SHOW 暨頒獎
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於國立中央大學舉行決賽暨頒獎典禮。
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